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    2006年09月09日

    ものいう株主。なるべきか、ならざるべきか

    知床観光の拠点、ウトロに入ってすぐ、ガイドブックに掲載されていた
    おすすめの小料理屋に入ったときのことです。

    ところが、その店の従業員の人たちの対応の悪さに気分を害し、
    注文することもなく出てきてしまいました。

    そんなわけで、知床・ウトロの第一印象は、意外にもよろしく
    なかったのです。

    大手のガイドブックに掲載されたりすると、お客が殺到し、
    忙しくなってしまったのかもしれません。

    多分、思い上がってしまった部分もあったのでしょう。

    ちょっと経営がうまい具合に回り始めると、私も含めて人は
    思い上がりの心に陥りがちなのかもしれません。


    ところで私自身、投資先企業を選別する際に、経営者の人となりを
    とてもとても重視します。

    思い上がりのニュアンスを含んだ発言をくり返す経営トップが
    率いる企業に、投資したいとは決して思いません。

    経営理論の優劣なんかよりも、経営者の人格、人間として尊敬
    できるかどうかが最優先です。

    「ものいう株主」を自認する人々の中には、これを変えろ、
    あれを変えろと経営者に意見する方もいます。

    ちょっと前、新聞に掲載されていたバフェット氏の発言に、
    こんなのがありました。

    ある記者がこんな質問をしたそうです。

    「バフェットさん、あなたはものいう株主になるつもりはないのですか?」

    バフェット氏は、彼が率いる企業トップに指図するということが極端に
    少ない(ほとんどない)オーナーとして有名です。

    これに答えてバフェット氏、


    「(意見したり、指図したり)もの言わなければならない企業には、
    最初から投資なんてしませんよ」


    なるほど、ごもっともな話です。

    他人が意見して、人を変えることなんてできっこありませんしね。


    【↓写真】ウトロの港に立つ奇岩。通称「ゴジラ岩」
    godziraiwa1.jpg
    posted by ばへっと at 18:09| Comment(2) | TrackBack(0) | 投資 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
    この記事へのコメント
    ばへっと様

    北海道への旅、とても楽しそうですね。人生をEnjoyしながら仕事を両立している姿、同業者として参考になります。これからも楽しく読ませてもらいます。ばへっと様の言う、「我々のような職業こそ、投資家保護の使命をもって生まれたものであるのに、決算書を作る供給サイドには一生懸命な一方で、決算書を必要とする投資家、すなわち需要サイドの側をサポートする機会がほとんどないのはおかしい。」という理念に非常に共感しています。連載の続きを楽しみにしています。

    私も同じような気持ちでBlogを書いています。よろしければ、ご覧下さい。
    Posted by Intelligent investor.net at 2006年09月10日 11:05
    こんにちは。コメントをありがとうございます。
    当サイトの理念に共感していただけて嬉しく思います。
    同じ職業の方からそのようにいっていただけて、心強い限りです。
    貴サイトIntelligent-investor.netを拝見しました。
    情熱的なすばらしいサイトだと感じました。
    私も負けずに情熱を込めてメッセージを配信していきたいと思っています。
    どうもありがとう!
    Posted by ばへっと at 2006年09月13日 11:11
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